PerformanSe

464 citas concertadas en 901 jornadas de prospección para PerformanSe, editor de soluciones de evaluación de RR. HH. y ciencias del comportamiento

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PerformanSe

464 citas concertadas en 901 jornadas de prospección para PerformanSe, editor de soluciones de evaluación de RR. HH. y ciencias del comportamiento

Visual de PerformanSe «Hablemos del poder de las soft skills», caso de cliente de prospección B2B

Contexto

PerformanSe es una empresa francesa especializada en la evaluación de las competencias de comportamiento (soft skills) y el desarrollo del talento mediante herramientas psicométricas y soluciones digitales dirigidas a los equipos de RR. HH.

La plataforma ofrece tests psicométricos, assessment centers y herramientas de análisis del comportamiento que permiten a las empresas comprender mejor los perfiles de candidatos y empleados.

Las soluciones de PerformanSe se utilizan en varios casos de uso:

  • evaluación de candidatos en los procesos de selección
  • identificación de talentos y altos potenciales
  • desarrollo de las competencias directivas
  • movilidad interna y gestión de carreras.

Con más de 35 años de experiencia y miles de profesionales de RR. HH. usuarios, PerformanSe quería acelerar su desarrollo comercial entre empresas que buscaban modernizar sus prácticas de selección y de gestión del talento.

Objetivo

La colaboración con Oliverlist tenía como objetivo generar oportunidades comerciales en empresas que quisieran mejorar sus procesos de selección y de gestión del talento gracias al análisis de las soft skills.

Las prioridades eran:

  • concertar citas con responsables de decisión de RR. HH. y de gestión del talento
  • dirigirse a empresas que quisieran hacer más fiables sus contrataciones y desarrollar su talento
  • posicionar PerformanSe como una solución científica y predictiva para evaluar las competencias de comportamiento

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Público objetivo

La estrategia de prospección se centró en los perfiles responsables de la selección y el desarrollo del talento:

  • Directores de recursos humanos
  • Responsables de talent acquisition
  • Responsables de desarrollo de RR. HH.
  • Responsables de formación
  • Responsables de transformación de RR. HH.

Entre las organizaciones objetivo figuraban:

  • grandes empresas
  • grupos con varias sedes
  • organizaciones que querían profesionalizar sus procesos de evaluación y desarrollo del talento
Contactos alcanzados Emails enviados Cold calls Citas celebradas
376284 1239333 4094 464

Lo que pusimos en marcha

Identificación de empresas con retos de gestión del talento

Oliverlist creó audiencias de empresas con problemáticas de selección, movilidad interna o desarrollo de competencias.

Segmentación de los responsables de decisión de RR. HH.

Las campañas se dirigieron a los responsables implicados en los proyectos de RR. HH., la gestión del talento y la mejora de los procesos de selección.

Prospección multicanal

Desplegamos campañas que combinaban:

  • email outbound
  • cold calling
  • secuencias de seguimiento automatizadas

para multiplicar los puntos de contacto con los responsables de decisión.

Mensajes centrados en el rendimiento de RR. HH.

Los mensajes destacaban:

  • la importancia de las soft skills en el rendimiento de las organizaciones
  • la mayor fiabilidad de las decisiones de contratación gracias a los tests psicométricos
  • el desarrollo del talento y de las competencias directivas.

Optimización continua

Las campañas se ajustaron de forma continua para mejorar:

  • las tasas de respuesta
  • la calidad de los leads generados
  • la conversión en citas comerciales cualificadas.

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