Komin
174 citas concertadas en 566 jornadas de prospección para Komin, solución editada por Kio Software para digitalizar los modos operativos y la transmisión del saber hacer
Contexto
Komin, la solución editada por Kio Software, es una plataforma SaaS que ayuda a las empresas a formalizar y transmitir el saber hacer de sus equipos operativos. Permite transformar los procedimientos en papel en instrucciones visuales (vídeos, modos operativos, itinerarios de formación) creadas directamente desde un teléfono, una tableta o un ordenador.
La plataforma se utiliza, entre otras cosas, para:
- digitalizar los modos operativos y los tutoriales
- compartir buenas prácticas entre equipos y centros
- acelerar la integración y la capacitación de las nuevas incorporaciones
- organizar el traspaso del saber hacer antes de una salida (jubilación, fin de un contrato de formación…)
En un contexto de rotación y jubilaciones, en el que la pérdida de experiencia pesa sobre la calidad y la productividad, Komin quería estructurar su prospección para identificar más empresas industriales y de servicios que afrontan estos retos.
Objetivo
La colaboración con Oliverlist tenía como objetivo generar oportunidades comerciales con empresas que desean capitalizar y transmitir mejor su saber hacer operativo.
Las prioridades eran:
- generar citas con responsables de RR. HH., formación y operaciones
- dirigirse a organizaciones con equipos de campo y procedimientos críticos
- posicionar Komin como una solución sencilla para documentar el saber hacer y formar a los equipos
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Público objetivo
La estrategia de prospección se centró en los perfiles responsables de la formación y el rendimiento de los equipos operativos:
- Directores de recursos humanos
- Responsables de formación
- Directores de operaciones o de producción
- Responsables de métodos, mantenimiento o QHSE
- Directores generales
Las organizaciones objetivo incluían:
- empresas industriales
- grupos con varios centros o equipos de campo
- empresas de servicios (trabajo temporal, banca y seguros, construcción…)
- organizaciones afectadas por la rotación o las jubilaciones
Lo que pusimos en marcha
Identificación de empresas con equipos de campo
Oliverlist construyó audiencias de empresas con equipos operativos y un saber hacer crítico que preservar.
Segmentación de responsables de RR. HH., formación y operaciones
Las campañas se dirigieron a los responsables implicados en la formación de los equipos, la integración de las nuevas incorporaciones y el rendimiento operativo.
Prospección multicanal
Desplegamos campañas que combinaban:
- email outbound
- cold call
- secuencias de seguimiento automatizadas
para multiplicar los puntos de contacto con los responsables de decisión.
Mensajes centrados en la transmisión del saber hacer
Los mensajes destacaban:
- la digitalización de los modos operativos
- la reducción de errores y del tiempo de formación
- la preservación de la experiencia frente a la rotación y las salidas.
Optimización continua
Las campañas se ajustaron de forma continua para mejorar:
- las tasas de respuesta
- la calidad de los leads generados
- la conversión en citas comerciales cualificadas.
| Contactos alcanzados | Emails enviados | Llamadas realizadas | Citas celebradas |
|---|---|---|---|
| 181746 | 512396 | 2009 | 174 |
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